《創2》餘遠帆淘汰被粉絲扔雞蛋:你為什麽不堅持
3.頁麵策劃功底 網站運營避免不了要策劃很多專題頁麵,創2餘遠麽不堅持在這裏大概的講解下活動頁麵策劃的流程,創2餘遠麽不堅持首先明確活動的目的,保證整個活動頁麵邏輯清楚。
阿裏文化是狼性十足的文化,帆淘汰被粉絲扔雞有些部分是我初出社會還不能接受消化的,但以下這些卻是我最實在真切的感悟。拿一個活動來說,蛋為簡單說下流程:蛋為第一步:老板首先會跟你敲定KPI,包括但不限於日均或峰值訂單數、客單價、ROI、留存等;第二步:拿到KPI首先做的就是策劃方案想文案;第三步:如果有新的頁麵和產品需求,就畫Demo理邏輯給到產品關聯到設計和開發資源;第四步:同步定好招商的規則和目標給到行業同學;第五步:通常活動的owner也作為項目經理的角色,接下來就是跟進度→審質量→反饋,直到完成最後驗收;第六步:活動上線後,需要實時關注各項數據指標,流量、轉化、銷量,對應到相應環節做優化,如文案、圖片的優化、商品排序調整、紅包發放監控等;第七步:活動結束後,保證恢複常態運營,接下來就是根據數據做複盤分析,提煉優缺點,為下一次活動讚經驗。
在這裏我得出的經驗就是當發現問題和執行目標的時候,創2餘遠麽不堅持多問一問“是什麽?”和“為什麽?”因為主管說高效的工作70%在思考,30%在執行。作為需求方,帆淘汰被粉絲扔雞需要與產品、設計、開發同學溝通,保證需求不變形,實現最終效果。有人會拿數據指標跟你說運營的業務要求,蛋為有人說運營就是零售,有人會試圖區分運營、營銷和策劃。四、創2餘遠麽不堅持後續這一篇,我寫了大概5000多字吧,是對自己半年多的review,不寫完我都不知道自己能扯這麽多。4、帆淘汰被粉絲扔雞分析思路高效的運營要有條理,把零散瑣碎的工作串起一條邏輯線,正好整理了下自己思考問題的條理架構。
因為我在用戶運營部,蛋為所以我沒有接觸太多的BD、商家運營或類目運營的工作,不懂就沒有發言權,所以容我隻講講我做過的那些事。因為總是想太多,創2餘遠麽不堅持後來心態慢慢放平,都是為了工作,隻是因為工作,角度不同而已。一個曾占有全球25%市場份額的手機業務,帆淘汰被粉絲扔雞都能在5年之內玩完,帆淘汰被粉絲扔雞又何況是一個出貨量僅有45萬排名第四的VR業務呢?所以,HTC放棄手機轉攻VR業務,也是一步相當危險的棋,但也有50%的可能置之死地而後生。
有媒體整理了導致曾經市值一度高達2000萬美元,蛋為在2011年占全球智能手機市場份額25%的HTC,蛋為落到如今這步田地的幾個原因,概括起來大概有四點:專利起訴製約,缺少核心技術,應對市場不靈活,長期被供應商運營商掣肘。HTC現在麵臨的首要問題正是企業的生死存亡,創2餘遠麽不堅持所以首先應該考慮的是如何生存的問題。同時,帆淘汰被粉絲扔雞HTC的競爭對手也是很強大,三星的技術實力異常強大,穀歌以技術研發見長,索尼的遊戲內容獨一無二,Oculus背後有Facebook的海量資源。因為家用PC機的性能普遍滿足不了VR的要求,蛋為所以VR設備無法更好的適配這些機器,不能作為PC機外設來使用
其實,這些所謂的各種思維和理論,其本質和原理都差不多,萬變不離其宗,隻是表現形式有所區別。今天我講的,都是分享的觀點、看法,最近的思考,不一定是對的,但是很自信,因為這是經過我的大腦思考過,跟大家分享,把這些東西跟大家交流。
所以,幹貨式學習有時候真的會害死人,特別是那些人生閱曆和經驗少的年輕人。要不然,直接學習個創業900句,大家都能創業成功了,還會出現創業九死一生,90%都將倒下的現實嗎? 而且,很多理論、經驗、知識都是有其時代背景的,比如:咱們一說房價就捯飭日本和美國,但是當年的日本、美國和現在的中國的情況能一樣嗎?再比如坤鵬論曾在《傳統與馬雲假貨之爭的反思考無山寨假貨該如何崛起?》之前說的假貨問題,你非拿現在中國情況和現在的歐洲日本和美國比,有可比性嗎?要比也得站在同一標準和起跑線上比吧?要知道日本和德國經濟大發展的時候可都曾經是世界聞名的假冒偽劣之國。 我們總是在抱怨我們的教育體製如何如何與美國有差距,其實研究比較下來,兩國最大的差距就在於教育中的習和用,中國的教育更重視知識的紙麵考核,美國的教育更傾向於知識的實踐應用。另外,學到知識後與自己的經驗相結合進行反思。
所以,學而不習,學而不練,學而不實踐,就根本不算是學習。可教的觀點能夠加快領導者培養人的過程。第三掌握總會總的方法論,不管是金字塔思維,還是思維導圖,還是六頂思考帽,還是頭腦風暴,其實都是總分總的具體形式體現,第一個“總”是問題的關鍵,“分”是把和問題關鍵相關的所有分支盡量窮舉出來,接下來的“總”是把前“分”得出來的信息總結分類整理,最終找到解決問題的方法。曾經有這麽一句名言:互聯網讓聰明人更聰明,讓傻瓜更傻瓜。
所以,坤鵬論建議你從今天開始改變一下自己的學習方法,坤鵬論自己比較推崇的就是:聽、說、讀、寫這四個字是學習語言的最佳方法,沒有之一,其實它一樣通用於學習各類知識。所以做汽車相關的事業,就得抓住核心,管它是汽油還是電動,必須要緊抓汽車的發明就是為了讓人類擁有更快的速度,速度是其本質。
寫,一個方麵是不管是聽,還是讀,都盡可能寫下來,特別是自己的思考和結論,還要和自己過去的經驗結合起來,要善於在思想中寫出來,也就是反思。惠特妮·休斯頓唱歌的時候那種狀態,實際是在跟觀眾、跟聽眾在交流。
確實,互聯網讓知識來得那麽容易,知之為知之很方便,很多人都以為知之等於學會,知之越多,學會越多,於是碎片化學習大行其道。領導者必須用清晰、明確的可教觀點來教人。讀,也就是閱讀,閱讀書籍,閱讀各種文章,在大量閱讀中形成自己的觀察和觀點。殊不知,越是幹貨越是關係重大,它們不是人生哲理就是職場秘籍,所以一不小心就會被幹貨帶進深深大溝裏麵。坤鵬論總結下來,其實你隻要掌握以下三個原則就夠了:第一是自知自省,經常反思自己的得與失,成功與失敗,想一想,如果再給你一次機會,你會怎麽做。但是,真正有價值的知識和經驗都不會是幹貨,而是濕貨,都會有其諸多條件的。
領導者不能隻是用榜樣來教人,就像隻觀看老虎伍茲打高爾夫並不能學會打高爾夫一樣。因為他們很難用自己的過往去分辨幹貨,特別再是令人崇拜的大咖噴出來的,更是五體投地地接受了。
即日起,坤鵬論所有自媒體渠道對外開放,接受網友投稿!如果你的文章是寫科技、互聯網、社會化營銷等,歡迎投稿給坤鵬論。優秀文章坤鵬論將在今日頭條、微信公眾號、搜狐自媒體、官網等多個渠道發布,注明作者,提高你的知名度。
二是成功雞湯式學習,常見於各種成功學課程,並且被眾多企業家追捧。第二是所有問題先找本質和核心,這個之前說過很多遍,比如:金融的核心是風控,金融的本質就是“永遠用你的錢,為比你更有錢的人服務!”再舉個例子,電動汽車是一個詞組,從語法上分析,汽車是核心詞,電動是形容詞或限定詞。
她唱的是她對自己獨特的理解、認識。百事集團前CEO羅傑·恩裏克說,一個可教的觀點抵得上50點智商。坤鵬論由三位互聯網和媒體老兵封立鵬、滕大鵬、江禮坤組合而成,坤鵬論又多了位新成員:廖煒。可教的觀點能夠確保信息在組織上下統一傳遞,讓上下層級的領導人講述同樣的故事,讓每個人向著共同的目標前進,遵循共同的價值觀,推進組織的學習和變革。
幹貨大多以名言警句式的形式出現,將眾多需要係統學習的理論和知識抽絲剝繭,“去其糟粕取其精華”,隻留下結論。他認為,“可教”是領導力的關鍵要素,偉大的領導者不僅有觀點,不僅知道自己想的是什麽,而且還要能夠清楚地表達出來。
說,除了和別人溝通交流,還有一個就是講出來,小範圍講,更要爭取在大眾麵前講,中國最牛逼的演說家——馬雲曾說過:有人說,你的口才很好,演講不錯,是怎麽學會的?我跟大家分享,其實我並不覺得我口才很好,我講話,幾乎沒有形容詞。關鍵一點,我是在電影《保鏢》中學到的。
因為坤鵬論一直認為,真正的學習一定要完成學和習這兩個過程,孔子他老人家說過,學而時習之,也就是學過的內容要經常練習。這至少可以帶來三個好處:創造可教的觀點的過程,可以幫助人們成為更好的領導者,讓他們從日常運作中抽身而出,進行反省,更好地理解自己隱藏的假設,更好地理解組織,理解一般意義上的商業。
document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。聽,聽別人講,在與別人聊天和交流中學習他的真知灼見,因為人與人的溝通時,總會不自覺地把自己最好的一麵展現出來,好為人師是每個人潛藏在內心的欲望。可能是我當過老師,其實當老師的人很多,但是能講、會講的,真不多。另外,我們經常會在網上看到成功人士九種獨特思維方式、成功者的12個逆向思維、成功人士一輩子都在用的第一原理思維等,還有著書立說的金字塔思維、思維導圖、六頂思考帽等,這些讓我等屌絲眼花繚亂,迷了眼。
歡迎各路板磚砸過來!說實話,學習是件很難的事情。 前些日子坤鵬論一直在談學習的事情,特別反對將碎片化學習做為自己主要的學習手段,今天就這個話題再細細分享一下吧。
同時,寫的含義還有一個就是實踐,在自己的人生中寫,學而時習之,知識本來就是前人解決問題的經驗傳承,不去實踐中解決問題,學它何用?古人都說了,讀萬卷書,後麵一定要跟著行萬裏路。另外,碎片化學習還催生了另外兩種流行的學習模式,一是跨界王式學習,比如:文科生敢於充當理工科專家,大談人工智能的技術實現,以跨界為榮,嘲笑學術界的保守。
著名的領導力大師諾爾·蒂奇把講出來教別人稱之為領導力的關鍵要素之一——可教。不少優秀的人力資源會告訴你,了解不熟悉業務的最好方式是,發布一個招聘信息,職位高高的,吸引行業的大牛來麵試,在麵試過程中偷學。
相关阅读
- 美國兩艘導彈級驅逐艦穿越台海 外交部:全程掌握
- 裁判承認漏吹4次犯規!火箭少12分
- 這幾大星座女,總是不愁沒人愛
- 火箭該如何去限製杜蘭特?騰訊NBA請你來支招
- 國安4-1一方 開局7連勝創紀錄
- 美公布電磁炮試射畫麵 能以4馬赫速度攔截導彈
- 貓媽媽好心收養失去母親小鬆鼠:相互依偎非常親昵
- 新買奔馳車存在修補痕跡,浙江女車主訴4S店要求退一賠三
- 90後存款為0的真實原因
- 單親媽媽去相親,兒子一句話,讓人淚崩!
- 實拍:懶熊護崽與老虎對峙纏鬥
- 內馬爾受邀體驗《真人快打11》 天蠍座豪華套裝是亮點
- NBA-火勇大戰爭議判罰 屢次漏判勇士3分犯規成焦點
- 日侵台死傷兩倍於甲午戰爭
- 《周恩來回延安》曝首款預告 戲骨連拋催淚彈
- 李敏鎬退伍了!袁詠儀在線追星:歐巴趕緊複出接新劇
- 專家:國產芯片的發展要打造自己的生態體係
- 新版人民幣為何沒有5元紙幣?央行這樣回應
- 研究:貓能聽懂自己名字 看來理不理你是另外一回事
- 美小學生進洛杉磯州立大學
- 別看韓劇了!這才是百年前真實朝鮮
- 南譚北許:與許世友齊名的武林高手
- 刺刀醒目:參加諾曼底戰役的英軍部隊
- 台灣最強第一天後的稱號,隻有媽祖當得起
- 台灣夫婦為孩子打造106平自然之家 可隨心塗鴉玩耍
- 落馬副省長仕途特別 小到大成績幾乎都第一
- iPhone XR正規途徑返廠維修換被成官換機
- 央行:新版征信報告對個人影響變化不大
- 搜狐醫藥 | 從腋窩植入假體,內窺鏡隆乳更適合黃種人
- 何炅與汪涵一同慶生 楊樂樂:彼此要珍惜啊
- 斯裏蘭卡連環爆炸組織者父親及兄弟在警方突襲行動中身亡
- 美國學霸是怎樣煉成的
- 媽媽吃藥後可以喂奶嗎?
- 國內駕考太難?此國家考駕照居然要學漂移 簡直沒法比
- 2019年中國新能源汽車產銷量將達150萬輛
- 美國第3艘萬噸大驅已經建成 以前總統名字命名
- 解讀習近平主席世園會開幕式重要講話
- 火勇廝殺裁判唱戲 庫裏關鍵1射好驚險
- 真相公布前3分鍾看懂特斯拉電池
- 從六方麵看決定持股過節
- 王石:我們的民族不會休息 不會休息不可能會創新
- 比悲傷更悲傷的事!還有1天,秦皇島休漁期將至…
- 阿黛爾被曝酒吧熱吻男子 目擊者:長得蠻像她前夫
- 英特爾:蘋果高通意外和解促使我們退出移動5G領域
- 一線|北京延慶突現小黃車停車牌 ofo正在測試定點停車
- 恩比德:我的確帶傷打球 但我需要更多出場時間
- 一份年報三次“變臉”,5G時代來臨北訊集團卻虧得找不北
- 一個都不能少:六老漢治沙
- 河南遇強降雨 9.8萬人轉移
- 貝爾賽後脫隊直奔機場!西媒暴怒:皇馬是否應封殺他?
- 2600枚東風快遞 不夠中國一次用?美:80枚都不敢簽收
- 李彥宏夫婦或成“老賴”?百度回應
- 花2億裝修豪宅的卡戴珊 輸給了家裏放點鈔機的他
- iPhone XR正規途徑返廠維修換被成官換機
- 曾經暴漲10倍大牛股麵臨退市,董事長胞弟挪用9億壓垮公司
- 真相公布前3分鍾看懂特斯拉電池
- 盛世嬌寵:這個娘娘有點懶
- 低保特困人員由政府補助
- Tiffany又多了一個對手,Prada開始發力高級珠寶
- 海南一國企副總經理被雙開:虛開發票套取套錢送禮